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一、全民营销促发展

澳门新葡新京官方网站积极响应集团公司混合所有制改革新发展要求,依托多年来公司积累的独特资源优势,以市场为引领,扩展业务信息渠道,在公司范围内执行《澳门新葡新京官方网站全民营销激励方案》,营造“全民营销,人人带货”的营销氛围,极大地开拓经营思路,丰富销售渠道。

二、安全管理保平安

澳门新葡新京官方网站根据集团公司工作部署,结合公司特点,进一步推广使用信息化工具提升安全管理水平,组织积健公司使用数字巡检仪等智能设备,针对园区、厂区设置个性化巡检功能。开展包括自查自纠安全隐患检查行动消防安全知识专题培训、“安康杯”及安全生产宣传教育活动等专项活动,提升了员工安全知识及安全辨识能力,有效提高公司的安全管理水平。

三、信息化办公助生产

通过不断优化完善公司项目协同平台、电子商务平台等系统,实现订单与销售、采购、库存及结算等业务无缝衔接,减少了各种繁琐和重复操作,大大降低数据信息的出错率,达到数据自动流转,让企业管理更流畅。

同时在日常后勤工作中,通过动态式看板、移动端协同等工具实时查看、跟进所有工作执行过程,大大减少沟通成本,极大地促进日常后勤管理工作,提高了督办、协办的工作效率。

四、组织绩效强发展

随着公司向工、科、贸、研等多元化企业转型升级发展,公司不断建立健全科学、有效的绩效考核体系,发布《澳门新葡新京官方网站绩效薪酬管理体系》。

该体系围绕所属各部门、子公司签订的《目标责任书》,以“公开、公平、公正”为 原则,做到“用数据说话、用事实说话”,将年度、季度及月度重点工作目标与领导班子(部门负责人)、员工绩效考核挂钩,压实经营责任,确保完成经营目标。

五、风险防控稳步伐

面对公司重大风险业务事项,前置三级内控风控体系,在业务流转过程中各内控参与部门于系统节点上进行把控,达到内控的管控效果。

通过运用ERP系统智能报表实时监控风险事项进展状况,强化事中监管措施并以周为单位发布风控事项简报,辅助公司高层进行业务决策,有效提高公司风险管理能力。

进一步规范大宗贸易流程,颁布《业务规范操作流程指引》,严格按照操作规程开展业务,积极采取“全力加强防控风险”的稳健经营策略,降低资金风险。


 
 
 
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